扫码分享获取优惠这样简单的活动，在如今自媒体盛行的时代，基本上每个企业都有尝试过，但是为何好慷在家却能透过这样的活动，在不到一个月的短短时间内，促成用户群体迅速扩大？在全国各大城市覆盖28个城市，90万个家庭都在使用好慷保洁呢？
如何达到逆势增长？成为业界、投资界关注好慷的焦点。
腾飞背后服务人员的质量保证
轻轻扫一扫码，将好慷在家推荐给一个朋友，是非常容易的一件事。但是，好东西才配分享，好的服务才值得推荐。好慷在家，通过微信扫码固然吸引了不少年轻的用户，但更重要的是，好慷在家怎么能获得使用，又怎么能够一直被推荐呢？
作为家政O2O行业中的老牌企业，好慷深入市场，详细研究，制定了一系列的措施，确保服务的专业、安全、保障。
据悉，好慷在服务人员的管理方面，选用了家政行业模式中最极致的一种做法——100％自有保洁阿姨、建立包括健康状况在内的阿姨档案、不断培养提高阿姨的服务质量，让用户使用更安心、放心。而且针对招募来的阿姨，好慷在家会聘请经验丰富的家政培训师其进行培训，培训合格后才能上岗。
打破消费不信任 保证服务标准化
针对传统保洁服务的无标准化、无秩序化，以及消费者的不信任、不安全感，这一消费痛点始终没有得到有效解决，作为2010年已在深耕家政O2O的企业，好慷在家不断实践，推出“6区40项保洁”、“4小时工作制”等措施，对于服务标准和价格体系也遵循标准化。这样的计费方式，解决了传统家政中，服务人员磨洋工、拖时间的问题，实现了价格的标准化。
而且，“工欲善其事，必先利其器”，每次上门服务，好慷在家的员工都会配备统一装备，在提高工作效率、确保了清洁品质、避免房屋区域内交叉感染的同时，统一的清洁工具有助于强化服务“专业”与“标准化”的印象。
除了享受保洁服务的舒适感，消费者在请保洁人员时也需要安全感。好慷的做法是，规范、约束员工的行为，让消费者投诉有门，投诉有效。
这样的措施，条条落到实处。截止6月底，好慷在家客户逾90万，遍布全国28个城市。而这样的好局面，需要稳扎稳打，乘胜追击。
据了解，好慷在家决定“扫码好慷在家二维码，推荐一个好友，就可以获得免费保洁一次”7月继续，以期获得更多的客户，占领更多的市场份额。