从传统家政开始瓦解到互联网思维进驻， 家政O2O领域吸引众多企业入局，且这些企业更加注重差异化切入家政市场，如从过去保姆、月嫂等全品类服务平台细分至专业化小时工、管家等领域发展。
类似打车模式，根据地理位置定位小时工的e家洁，看中经济型保洁市场，走的便是去中介化的低价保洁路线。北京商报记者发现，e家洁服务品类多从需求广泛且相对简单的钟点工入手，价格在25元/小时，而市面传统家政中介一般收费为30-40元/小时，价格优势吸引了更多顾客，同时零提成又保障了阿姨的利益。
自称阿里系的云家政在复制速度上可谓惊人，不拥有任何一家线下家政公司、门店，也没有签约的阿姨，所有加入云家政的商家就像是商铺进驻淘宝网一样。另外，58到家的入局让原本激烈的家政市场更具挑战性，但业界对其并不看好。云家政联合创始人孙黎认为， 58同城在租房、招聘、家政等多个业务线同时下沉，每一条线的线下业务都有“行规”，撒网与深耕的矛盾将会拉长58的战线，很容易导致体验不佳。
不同于以上互联网家政企业按小时计费，小马管家更加标新立异，其按房间大小和房型来收服务费，如二居一卫服务费为108元，打扫时间为3个小时，不收超时费。另外，小马管家将家政服务人员转变成为解决用户生活琐事的“管家”，却并不提供月嫂、保姆等服务。
疯狂圈地
从蓝驰创投注资云家政、祥峰投资领投阿姨帮，到清科投资阿姨来了、经纬中国融资小马管家，资本对家政服务业O2O愈发青睐。拿到融资后的家政企业除了继续跑马圈地，另外就是提升顾客体验。孙黎表示，刚刚A轮融资后的云家政将加快地域拓展，大力推进合作门店的标准化、互联网化，另外云家政还将可穿戴设备引入家政行业，以此提升用户体验。
同样， e家洁在之前接受腾讯、盛大等资本注入后，也加入扩张城市的队伍。e家洁市场部负责人孙启龙表示，今年e家洁将着力两个方面，一是拓展城市，同时提升服务品质，让用户从多种服务品类和单次服务品质上都有更好的服务体验，如干洗、做饭等实际需求；二是开展高频的小时工服务一年多以来，积累了大量的优质用户，将为这些用户进一步规范行业标准，提升服务品质就势在必行。