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近日，市民秦先生将手中经营两年的家居网站转让了。谈起这个网站，其心情可谓五味杂陈。投资了30万，只收回了10万，20万元打了水漂。昨天他总结教训说，不能盲目跟风，一定要找自己熟悉的事情；其次，要注意分散风险，不要把鸡蛋放在一个篮子里。
探路网络
家政老板改办家居网站
秦先生在市区经营一家政公司，由于人工成本升高，竞争加剧，生意不好做。隔壁房产中介开了个租房信息网站，生意看起来不错。两年前，在这家房产中介技术主管的介绍和鼓动下，秦先生买下了一个家居网站。
“当时想法很单纯，扬州有好几家大的家居商场，网站就是一个展示平台。”秦先生介绍说，当时打算做一个网站，收展示费用，为商家做促销。未接触过网络的秦先生，被这个看上去逻辑没有问题的计划所诱惑。但是等他一脚踩下去，才知道这里面水很深。
接手网站后，秦先生很快发现，网站是区域域名，知名度不高，虽然也有一些注册会员，但多是一些“僵尸”会员，活跃度很差。秦先生使出了浑身解数，组织了几次大型活动，但是效果仍不佳。
3位员工的工资，每月上万，加上办公场所房租，成本投入不少，而收入却是寥寥。这让指望立马赚钱的秦先生感觉压力不小。
被迫转让
不停“烧钱”但收入寥寥
网站缺乏知名度，没有人看，自然就没有效益。提高知名度，首先要在百度上排名靠前。在业内人士的指点下，秦先生又雇用了5名文员，另租了一间办公室开始独立运作。专业人士提供的建议，确实够专业。秦先生发现，通过百度搜索关键词，公司网站已经排名第一了。
不过，会计提供的报表让他有点肉疼：网络每天的推广费用就是3000元，客户点击一次，就会扣掉1块多，还不包括新聘的人员工资费用。
好在网站知名度上来了，离赚钱目标更近了一步。剩下的工作，就是将知名度转化为经济效益。这次秦先生有了自己的新想法，与其为别人做嫁衣，为什么不自己卖产品呢？
于是，秦先生主动出击，与多个家具厂联系，在网站上开辟出家居销售专区，借助百度搜索排名的优势，开始接到了业务订单。因为家居配送涉及到装卸问题，刚开始销售的都是茶几、桌椅等不需要装配的家具。“最多一天接到7-8个订单，一个月卖出去将近1万元。”秦先生介绍。
虽然远远没有盈亏平衡，但是业务量的日渐增加让一直苦苦烧钱的秦先生，看到了盈利的曙光。
眼前的这一步，跨过去并不容易。随着业务量增加，每个人的工作量开始增加。由于内部的纠纷，网站运营越来越困难。渐渐的，身心疲惫的秦先生深感无力管控，最终决然将网站卖掉，“还是让更专业的人来做吧。” 记者 嵇尚东
短评
避免“呛水”应适应新规则
网络经济尤其是电子商务的兴起，让很多传统行业备感亢奋。但凡事一脚下去才知道深浅。网络经济绝对不是实体经济另一个维度的投影，它有属于它的新规则。如果不看到这些新规则，很容易呛水。秦先生坦白自己的失败经历，是对自我的反思，也是对后人的警示。
秦先生的创业可谓功亏一篑，其中深层次原因是，传统企业管理思维与新经济从业人员的隔膜和碰撞。随着大数据时代来临，管理的数字化评估已经成为主流，避免冲突和矛盾的唯一办法，就是大家认同同一规则。
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