|
我的家政分店5年内要开到其他市
25岁的“老男孩”有个家政梦，还想把父母接来南京养老
扬子晚报网讯 2012年一则因保姆行窃，雇主与家政公司打官司的社会新闻让一位小伙子“嗅”出了商机。既然这种中介式的家政服务模式有漏洞，何不尝试另一种更规范的模式呢？在一堆名为某姐、某嫂家政服务公司的队伍里，这位小伙另辟蹊径注册了“老男孩”家政服务公司，采用企业化员工制管理，在满足一般客户家政服务需求的同时，还提供一对一的中高端定制服务。这个“老男孩”就是25岁的诸云云，他的梦想很实在，“五年内我还想在其他城市开家分店！”
扬子晚报记者王赟
今日主角：诸云云
◎年龄：25岁
◎职业：南京老男孩家政服务有限公司负责人
梦想宣言——
“两年内为家政行业洗牌，壮大专业化队伍，如果干得好，五年内我还想在其他城市开家分店，把‘老男孩’打造成一个连锁品牌。”
[他的创业故事]
创业之路从“扫楼”开始
诸云云是南京高淳人，2010年从南京铁道学院毕业后，就开始了创业。他第一份工作就是跟朋友两人做移动代理，每天要做的事情就是跑业务。
“每天都要扫楼，先从顶楼开始，一家一家敲门。”诸云云说，那时候每天早上骑着电瓶车早早到办公楼，背着包先到顶楼，然后往下一家家联系业务，这样的重复动作从早上8点半一直持续到下午5点半，中午饿了就拿随身带的烧卖充饥。“每天跑300到400家单位，成交的却只有2到3家。”
这样的日子持续了有5个多月，由赚不到钱到每月赚个1000元，再交掉250元的月房租，购买生活所需之外，已所剩无几。但乐观、善于与人打交道的诸云云并没有气馁，坚持了下来，跟客户跑熟了后，生意也越来越稳定。
不过，到了2011年3月份，他跟朋友又投资了“网络覆盖”工程，却因经营不善，以亏本10万元告终，诸云云抽身而退，开始一边打工，一边琢磨着“再干点儿什么好”。
创业大赛上，他找到了出路
2012年，诸云云关注到一则社会新闻，说的是雇主通过家政公司找了一个保姆，岂料这名保姆行窃逃跑，由此引发了雇主与家政公司的一场官司。诸云云没有简单看完就算了，而是开始细细琢磨，“为什么会这样呢？”然后，他开始在网上搜集资料，发现这种出了事情找不到人理赔的原因在于，这种“中介”模式的家政公司存在弊端。
就在他沉迷这项“研究”的时候，他意外接到了南京铁道学院团委林松老师的电话，通知他有一个大学生创业大赛，如果有项目可以参加试试，赢了还能享受省里的扶持政策。
“我当时想，何不就以家政项目参加试试呢？”于是，他以“员工制的家庭服务——老男孩家政服务有限公司”为题加入比赛，在比赛开始前的六个月里，开始进行调研。他以“客户”的身份对南京20多家家政公司上门“调查”，发现了不少问题，“如果只做中介式的家政服务，阿姨在雇主家生病怎么办？发生事故谁来赔偿？”在查阅了大量资料后，他觉得如果创业搞家政，就不能单纯做中介模式，要引进企业化管理，“实行员工制，革‘中介模式’的命。”
诸云云说，目前南京市场上的家政公司大都是中介模式，就是家政公司收取中介费用，把家政人员介绍给雇主，剩下的工资发放等所有问题与家政公司就不相干了。“员工制家政公司的不同之处，就是由企业统一管理，统一培训，工资由企业统一发放，员工也有保障，发生什么事情也由公司承担。”诸云云这项创新的家政服务模式赢得了大赛评委的好评，取得了第二名的好成绩，也享受到了相应的创业优惠政策。
|