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与“员工制”相对应的是中介制，这也是目前家政市场上最为常见的服务形式，可这种牵根线就算完事的“一锤子买卖”根本无法保证雇佣双方的利益。对于保姆来说，没有劳动合同，没有社会保险，没有双休日……工作辛苦却得不到应有的保障，所以家政市场的人员流动性极大，农民工难以在这个岗位上稳定下来。这也是造成京城市场保姆短缺的重要原因。而对于雇主来说，由于保姆的技能水平总也不能达到预想的要求，好不容易碰到一个好的，干不了多久又要辞工回家，一些家庭几年更换十几个乃至几十个保姆的事情也并不新鲜，有人甚至说找一个合适的长期稳定的保姆，比找对象还难。于是，业内普遍将改变这种困境的希望寄托在员工制家政之上。
由于刚刚从杭州进京，三替公司的规模还不大，现在只有200多名家政服务员，这些服务员都和公司签订了劳动合同，采用人力社保局监制的统一样本，里面对于每月的薪酬、休息日、待岗工资等等问题都有明确的约定。过去那种将保姆和雇主放到一个屋子里自行谈价的方式在这里也不存在了，“我们卖的不是保姆，而是服务，根据每个雇主的不同需求，比如每天要做几顿饭，洗多少衣服，打扫多大的房间等等，制定一个打包服务的价格，再派具有相应技能的员工入户服务。”公司总经理黄诗军说，实行员工制管理的家政公司，保姆是按照服务技能的等级来定工资，雇主和公司谈价钱，保姆本人是不能随便涨价的。
公司设有家政管家的职位，他们管理着手下的家政服务员，雇主发现任何问题都可以直接找管家协商，再也不会有出了问题各方推诿扯皮的事情。而这也就是员工制和普通中介的最大区别。
而保姆不仅收入稳定，还能像其他行业员工一样，享受正常的周末和法定假日休息，即使因为客户家中事务繁忙不能按时放假的，也会在其他时间安排补休。在没活待岗的时候，公司也要按照约定，工资照开。
签合同，给假期，待岗开工资等等员工制的要素实行起来并不算太困难，阻碍家政员工制的最大问题在于社保。目前，一名家政服务员一年的社保费用大概是9000多元，企业可谓“压力山大”，好在北京提供的五年补贴给了企业很大的支持，所以三替的家政服务价格倒也不贵，小时工每小时25到30元，月嫂5000到7000元，三星级的住家保姆2000多元，甚至比一些中介制的家政服务还要便宜一些。
至于5年后政府补贴中断，家政企业该如何发展，黄诗军认为，社保费用不可避免地会转嫁到服务价格当中来，但企业也会竭力提升员工的技能水平，形成品牌、价值、价格的三位一体，使服务的质量和价格相符，让客户觉得物有所值。至于中低端客户的需求则可以使用集约化的服务方式解决，而家政市场的规范化也会吸引更多劳动力进入这个市场，先从低端做起，并通过技能的提高和经验的积累逐步向高端攀升。
来源：北京晚报/代丽丽
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